HK-A vil systematisk anvende data til at forudsige udviklingen i arbejdsmarkedet og risikoen for langtidsledighed. Indsatsen skal både bruges over for ledige og beskæftigede medlemmer, og den skal være med til at vise medlemmerne, at de får mere ud af a-kassen end blot dagpenge ved ledighed, forklarer direktør Morten Binder
Teknikernes A-kasse dækker en række internationalt orienterede brancher. Fx rejser danske produktionsteknologer og designere ofte ud i verden, og ofte til lande uden for EU. Ligesom mange udlændinge kommer til Danmark for at arbejde eller tage en uddannelse inden for a-kassens område. Derfor har formand Lone Engberg Thomsen været dybt bekymret over opholdskravet og ser nu frem til, at regeringen afskaffer kravet. Det må gerne gå hurtigt, siger hun
Hos A-kassen LH er man generelt optaget af at fremtidssikre medlemsservicen på alle fronter. ”Vi ved, at forsikrings- og pensionsmarkedet, som vi kan sammenligne os med, er drevet af automatisering af kundeinteraktioner samt proaktive og personaliserede services ved brug af digitale platforme. Det skal vi som a-kasser i langt større omfang end i dag kunne favne,” siger Anne B. Casals, der er direktør for A-kasse & Digitalisering i Ledernes Hovedorganisation
Hvis han havde magt, som han har agt, ville Gordon Ørskov Madsen, formand for Lærernes A-kasse, indføre et paradigmeskift i synet på ledige. For selv om han mener, at retorikken og initiativerne overfor de ledige er blevet lidt bedre de seneste år, så synes han stadig, der er et stykke vej før arbejdsløse behandles som det, de typisk er: Mennesker som rigtig gerne vil arbejde
Lovsjusk og ønsket om kontrol er ved at drukne a-kassebranchen i bureaukrati samt regler, der er umulige at administrere. Opholdskravet er et af de seneste eksempler. Det mener Michael Darmer, som er adm. direktør for FTFa. Hvis det skal vendes, er der behov for, at politikerne lytter mere til branchen og dropper idealet om millimeterretfærdighed, siger han
Hos Magistrenes A-kasse er det en mærkesag at bygge bro mellem medlemmerne og det private erhvervsliv, og overordnet set efterlyser direktør Hans Peter Messerschmidt Andersen mere vilje i branchen og blandt politikere til at bruge dagpengesystemet beskæftigelsesskabende og erhvervspolitisk
Mange medlemmer i Fødevareforbundet NNF’s A-kasse har fysisk hårde job på skæve arbejdstider. Det kan føre til både nedslidning og en unfair behandling i dagpengesystemet. Derfor gør a-kassen meget for at sætte fokus på begge dele, siger forsikringschef Marie Beck Jensen. I øvrigt opfordrer hun alle a-kasser til at finde nye talenter, der kan føre branchen videre
Hos AJKS er det ”atypiske arbejdsmarked” ved at blive ”typisk”, og den udvikling påvirker a-kassens arbejde både indadtil og udadtil, siger direktør Linda Garlov. Og så tror hun i øvrigt på, at branchen også i fremtiden vil rumme små niche-a-kasser, som AJKS
Kim Serup, direktør i Min A-kasse, mener, at a-kassebranchen og dens produkt er fantastisk. Men samtidig opfordrer han både a-kasser og kommuner til at ryste posen grundigt. Fx bør a-kasserne omorganiseres efter inspiration fra fagbevægelsen og hele arbejdsmarkedspolitikken omlægges, så indsatsen over for de ledige bliver mere ”bag-tung”
Hos BUPL-A efterlyser formand Lasse Bjerg Jørgensen mere samarbejde på tværs af a-kasser. Det kan både være i fællesskaber omkring udbetaling og jobskabelse, og det kan være i projekter som ”+50 Turn Around”, som BUPL-A allerede har gennemført sammen med to andre a-kasser
